教練及督導

進行方式

1. 1
   協議

   目標、形式及保密安排。

2. 2
   適應講座

   為派駐經理介紹在愛沙尼亞、德國及北歐工作的文化。

3. 3
   會談

   每次 90 分鐘的個人或團隊會談，一般每月一次。

4. 4
   小組督導

   可選，適合多位管理人員。

5. 5
   檢討

   6 個月後進行；會談內容保密。

您的收穫

• 管理層在壓力下保持效能
• 團隊能承載變革
• 減少派駐經理提早回國