關鍵人才

進行方式

1. 1
   職位描述

   職責、權限及成功準則。

2. 2
   物色人選

   招聘夥伴搜尋及初步篩選。

3. 3
   評估

   為 2 至 3 位入圍者進行面談及案例練習。

4. 4
   入職計劃

   各方同意的 100 天計劃。

5. 5
   首 100 天

   每兩星期教練輔導；第 30、60、90 天與總部檢討。

您的收穫

• 降低首次聘錯人的風險
• 新任經理由第一天起清楚自己可以決定甚麼
• 更快發揮效能