領導力擴展強化課程

進行方式

1. 1
   訪談

   與 3 至 6 位管理人員進行保密訪談。

2. 2
   第一天

   增長階段、角色，以及下一階段的需要。

3. 3
   第二天

   決策權：誰決定甚麼、金額上限、回覆時限。

4. 4
   章程

   兩頁的決策及上報章程。

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   檢討

   2 至 3 個月後跟進。

您的收穫

• 更快決策，更少衝突
• 歐洲團隊有清晰的權限
• 為下一增長階段建立共同語言