핵심 인재

진행 방식

1. 1
   직무 정의

   책임, 권한, 성공 기준.

2. 2
   후보 발굴

   채용 파트너의 탐색과 1차 선별.

3. 3
   평가

   최종 후보 2~3명 대상 면접과 사례 과제.

4. 4
   온보딩 계획

   모든 관계자가 합의한 100일 계획.

5. 5
   첫 100일

   격주 코칭, 30·60·90일차에 본사와 점검.

얻게 되는 것

• 첫 채용 실패 위험 감소
• 첫날부터 자신이 무엇을 결정할 수 있는지 아는 매니저
• 더 빠른 성과