收購後整合

進行方式

1. 1
   文化評估

   交易完成前：訪談、決策文化、人才流失風險。

2. 2
   整合章程

   哪些由當地決定，哪些由業主決定。

3. 3
   100 天計劃

   溝通、挽留關鍵人才，如有員工委員會亦一併處理。

4. 4
   教練輔導

   為當地董事總經理及業主代表提供。

5. 5
   檢討

   6 個月及 12 個月後。

您的收穫

• 關鍵人才留任
• 當地管理層繼續主動行事
• 業主掌握情況，毋須事事干預