Tasakaal · mõlemad

Integration after Acquisition

Vorm: 6–12 kuudJuhib: Patrick Gerber · Evelyn SoidlaHind kokkuleppel

Ülevõtmise inimeste ja juhtimise pool: kultuuri- ja juhtimiskontroll enne tehingut, integratsioonikokkulepe, 100 päeva plaan ning coaching kohalikule juhtkonnale ja omaniku esindajale.

Broneeri vestlus Patrickuga Broneeri vestlus Evelyniga

Kuidas see käib

1
Kultuurikontroll
Enne tehingut: intervjuud, otsustuskultuur, lahkumisriskid.
2
Integratsioonikokkulepe
Mis jääb kohalikuks ja mida otsustab omanik.
3
100 päeva plaan
Kommunikatsioon ja võtmeinimeste hoidmine.
4
Coaching
Kohalikule juhile ja omaniku esindajale.
5
Kokkuvõte
6 ja 12 kuu pärast.

Mida võidate

Võtmeinimesed jäävad
Kohalik juhtkond jätkab tegutsemist
Läbipaistvus omanikule ilma mikrojuhtimiseta

Sageli koos

Yin · inimesedLeadership Scale Intensive2 päeva + järelkohtumine Yin · inimesedCoaching ja supervisioonprotsessina

Ülevaatesse naasmiseks sulgege see aken

Kõigi teenuste ülevaade