균형 · 양쪽
인수 후 통합
형식: 6–12개월담당: Patrick Gerber · Evelyn Soidla요청 시 견적
인수의 사람과 리더십 측면: 거래 완료 전 문화·리더십 진단, 통합 헌장, 100일 계획, 현지 경영진과 인수자 대표를 위한 코칭.
진행 방식
- 1문화 진단
거래 완료 전: 인터뷰, 의사결정 문화, 인재 이탈 위험.
- 2통합 헌장
무엇을 현지에서 결정하고 무엇을 인수자가 결정하는지.
- 3100일 계획
커뮤니케이션, 핵심 인재 유지, 직원협의회가 있는 경우 그 대응까지.
- 4코칭
현지 대표이사와 인수자 대표를 위한 코칭.
- 5점검
6개월 및 12개월 후.
얻게 되는 것
- 핵심 인재 유지
- 현지 경영진이 계속 주도적으로 움직임
- 세세한 간섭 없이 인수자가 상황을 파악
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