Kasvage uutele turgudele — ilma et organisatsioon murduks.
Ühendame rahvusvahelisele turule mineku juhtide ja tiimide arendamisega. Sama kasvu kaks külge.
Test asub lehel export4future.com — see on EP Consultingu enda hindamistööriist.
Esimesed kliendid välismaal, kuid pole võimekust neid teenindada.
Juhid on kinni müügis.
Tiim tunneb, et jääb maha.
Enamik ekspordiprojekte ei ebaõnnestu turul. Need ebaõnnestuvad ettevõtte sees.
Kaks asutajat, mäe kaks külge
EP Consulting on Patrick Gerber ja Evelyn Soidla. Üks meist ehitab teie tee turule, teine hoolitseb, et juhid ja tiim suudaksid kasvu kanda. Töötame sama kliendiga samal ajal ja samas rütmis.
Kaks erinevat poolt, üks ühine tulemus
Patrick · yang
- Turud ja müük
- Partnerid ja kliendid
- MVP, tempo, elluviimine
Ühine tulemus: kasv, mida organisatsioon suudab kanda

Yang: turud
Patrick Gerber
Turud, müük, partnerid ja ajakriitilised projektid.
- 20 aastat rahvusvahelist äriarendust
- Kogemus 250+ ettevõttega
- Dipl.-Ing., energeetika ja CleanTech, interim-juhtimine
Teise poole seeme: kultuuritundlikkus ja tunnetus, mida klient tegelikult vajab.
45+ aastat ühist kogemust
250+ ettevõtet
1000+ tundi coachingut ja supervisiooni
3 töökeelt: eesti, inglise, saksa
Coaching ja supervisioon järgivad ICF eetikakoodeksit. Kõik, mida meiega jagate, jääb konfidentsiaalseks.
Meie lähenemine: kasv tasakaalus
Sõnad yin ja yang tähistasid algselt ühe mäe kahte nõlva: varjulist ja päikesepoolset. Kui päike liigub, muutub vari valguseks ja valgus varjuks. Kumbagi nõlva ei saa ära võtta, ilma et kaoks mägi ise.
Kasvuga on samamoodi. Turg ja inimesed, strateegia ja kultuur on üks süsteem — ja häda algab siis, kui üht poolt ehitatakse teise arvelt.
Yang — turu pool
- Suund ja eesmärgid
- Struktuur ja protsessid
- Elluviimine ja tempo
- Turud ja müük
Väline tõukejõud, mis muudab võimaluse tulemuseks.
Kui kasv viib tasakaalust välja
Larry Greineri kasvumudel näitab, millal ja miks ettevõte tasakaalu kaotab. Ettevõte kasvab rahulike perioodide (evolutsioon) ja kriiside (revolutsioon) vaheldumisel ning iga faasi lahendus loob järgmise kriisi.
Faasid vahelduvad peaaegu täpselt yini ja yangi vahel (meie tõlgendus mudelist). Loovus, delegeerimine ja koostöö annavad vabadust ja kaasatust, suunamine ja koordineerimine annavad korda ja kontrolli. Iga lahendus viib oma poole äärmusse ja pöördub vastandiks.
Greineri kasvufaasid vahelduvad yini ja yangi vahel
Uuele turule minek kiirendab kasvu ja toob järgmise kriisi varem — sageli autonoomiakriisi (asutaja ei jõua enam kõike ise otsustada) või kontrollikriisi (välisturu tiim tegutseb liiga omapäi). Aitame näha, millises faasis olete, ja liikuda järgmisse nii, et kriis kasvu ei peataks.
Contraria sunt complementa — vastandid täiendavad teineteist.
Niels Bohr valis selle deviisi ja yin–yangi sümboli oma vapile 1947. aastal.
Mõõtke oma kasvu tasakaalu
Lühike veebitest näitab, kui valmis on teie ettevõte kasvu mõlemal poolel.
- Mida see mõõdab: turu- ja müügivalmidust (yang) ning organisatsiooni ja juhtimise valmidust (yin) neljas mõõtmes: strateegia, innovatsioon, juhtimine ja otsustamine.
- Kui kaua see võtab: umbes 10 minutit. Test on tasuta.
- Mida saate: kaks skoori, pildi nende tasakaalust ja soovitatud järgmise sammu. Vaadake näidist: Greiner Growth Model Export Evaluation →
Test asub lehel export4future.com — see on EP Consultingu enda hindamistööriist.
Pärast testi
Kahe tööpäeva jooksul saadame teile lühikese tagasisideraporti, mis selgitab tulemust, ja pakume tasuta 30-minutilist vestlust, et see koos läbi arutada. Kui soovite sügavamale minna, on järgmine samm kahenädalane kasvudiagnostika.
Kuhu tulemused tavaliselt viivad
- Madal yin-skoor → Leadership Scale Intensive
- Madal yang-skoor → Integrated export sprint
- Mõlemad keskmised → Export growth diagnostic
Teenused
Kolm viisi meiega koostööd teha. Iga programm lähtub sellest, mida näitavad test ja diagnostika.
Yang: turg
Ettevõtetele, kes on valmis välismaale müüma ja vajavad fookust ning kiirust.
Integrated export sprint
Praktiline programm strateegiast esimese kliendini, igapäevase toega.
Export boot camps
Grupiprogramm eksperdi juhendamise ja teiste eksportijate toega.
Tasakaal: mõlemad
Ettevõtetele, kus turule minek ja organisatsioon peavad kasvama koos.
Export growth diagnostic
Fokusseeritud hinnang ekspordivalmidusele ja peamistele kasvutakistustele — nii ettevõtte sees kui turul.
Growth in Balance programm
Meie lipulaev: turule minek ja organisatsiooni arendus ühes protsessis, ühe plaani ja ühe tiimiga.
Väljastpoolt ELi: pehme maandumine
Aasia ja teiste ELi-väliste turgude ettevõtetele, kes soovivad ELis tegevust alustada ja juhtida.
EU Soft Landing Eesti kaudu
Teie tegevusvundament Euroopas kolmel tasemel: digitaalne vundament (e-residentsus, ettevõte, käibemaks, pangandus), operatiivne esindaja (ajutine tegevjuht, turu ja klientide leidmine) ning vastavus teenusena. Üks leping, üks kontaktisik, üks arve.
Institutsioonidele
Institutional Partnership programm
Arendusagentuuridele, klastritele ja erialaliitudele, kes soovivad eksportivaid ettevõtteid toetada.
Kuidas alustame
Iga tee algab tasuta testist ja viib tasakaaluni
- 1. Tasuta testexport4future.com · 10 min
- 2. Tagasisideraportja tasuta 30-minutiline vestlus
- 3. Diagnostika2 nädalat
- 4. ProgrammTulemus suunab programmi
- Yang: turg ja müükExport sprint, boot camps
- Growth in BalanceTurg ja organisatsioon koos
Kui saadate kontaktivormi, vastame kahe tööpäeva jooksul.
Rääkige, kus soovite kasvada
Kirjutage paar rida oma ettevõttest ja plaanidest. Vastame kahe tööpäeva jooksul.
Võtke meiega otse ühendust
Valige endale sobiv aeg kalendrist — 30-minutiline tasuta tutvumisvestlus.
Patrick Gerber
Turud, müük ja partnerid
info@epconsulting.ee
+372 58 859 198
Eelistate helistada või kirjutada? Võtke ühendust ülaltoodud kontaktidel.
EP Consulting Services OÜ
Metsmaasika 3, 76403 Saue vald, Eesti
