성장 진단

진행 방식

1. 1
   평가

   무료 테스트와 관리자 3~6명 대상 간단한 설문.

2. 2
   양 워크숍

   Patrick과 반나절: 목표 시장, 구매자, EU 규정(GPSR, CE, CBAM, GDPR, 부가가치세), 에스토니아를 통한 법인 설립.

3. 3
   음 워크숍

   Evelyn과 반나절: 의사결정 방식, 역할, 변화를 감당하는 역량.

4. 4
   계획

   최대 8페이지: 진출 여부, 우선 시장, 적합한 프로그램, 예산 범위와 일정.

얻게 되는 것

• 성장의 두 측면을 고려한 결정
• 현실적인 예산과 일정
• 위험 부담 없이 협업을 시험하는 방법